Strategisches Kompetenzmanagement

Industrie 4.0 hat die Arbeit in Unternehmen stark verändert. Berufe und Aufgaben verändern sich, neue Aufgaben entstehen, bestehende entfallen oder verlieren an Bedeutung. Um Mitarbeiter in diesen Veränderungsprozess einzubinden und sie umfassend auf die neuen Anforderungen vorzubereiten, genügt eine bloße Qualifizierung nicht. Nicht nur Wissen ist wichtig, Mitarbeiter müssen auch in der Lage sein, ihr Wissen in die Praxis umzusetzen. Und sie müssen darauf vorbereitet werden. Unternehmen müssen sich deshalb gezielt mit den Kompetenzen ihrer Mitarbeiter im Umgang mit Industrie 4.0-Lösungen auseinandersetzen.

Trainingsinhalte

Strategisches Kompetenzmanagement: Einführung und Überblick
Definition der Stellenanforderungen für Industrie 4.0-Lösungen
Festlegung erforderlicher Kompetenzprofile und Kompetenzniveaus für ausgewählte Aufgaben
Ermittlung eines tatsächlichen Kompetenzprofils
Kompetenzentwicklung planen und gestalten
Bewertung der Kompetenzentwicklung

Trainingsergebnisse

Nach Abschluss dieses Trainings

Können die Teilnehmer feststellen, wie Industrie 4.0 die Aufgaben in ihrem Unternehmen verändert hat.
Können sie entsprechende gewünschte Kompetenzprofile entwerfen und die erforderlichen Kompetenzniveaus bestimmen.
Sind sie in der Lage, das tatsächliche Kompetenzprofil ihres Unternehmens zu ermitteln, geeignete Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter umzusetzen und deren Fortschritte zu evaluieren

Zielgruppe

Führungskräfte, Werks- und Betriebsleiter, Personal- und Personalentwicklungsleiter.

Dauer

1 Tag

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