Trainingsinhalte
- Als Intrapreneur im Unternehmen
- Verbesserungen – Innovationen – Disruptionen
- Zehn Gebote für Intrapreneure
- Entwickeln Sie sich als Intrapreneur
- Identifizieren Sie Probleme und Schwächen
- Handeln Sie schnell und sofort
- Tools und Instrumente für Intrapreneure
- Gestalten Sie Ihre Fähigkeiten als Intrapreneur
- Förderung von Intrapreneuren
Trainingsergebnisse
Nach Abschluss dieser Schulung
- kennen die Teilnehmer die Rolle und Funktion von Intrapreneuren im Unternehmen
- Sie erkennt die Bedeutung von Intrapreneuren
- Sie kennen wichtige Tools und Methoden des Intrapreneurship
- Sie können geeignete Mitarbeiter identifizieren und sie auf ihrem Weg zum Intrapreneurship unterstützen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Personalvertreter, Betriebsratsmitglieder
Dauer
2 Tage
